一些企业管理员工对这些有关规定认识不到位，不认真遵从法律法规的规定，对计量器具强制检定缺乏正确认识，直接导致一些需要及时检定的设备 超出指定检测周期很长时间还未送检。计量器具的配备系统不完善，使用方法不恰当，测量结果不具有可靠性。

一些企业虽然计量器具配备完全却没有足够多的计量人员进行管理维护，致使计量器具的管理工作无法正常进行。一些企业由于急需计量检定人员，在没有进行完整的岗前培训的情况下上岗，由于自身业务水平和职业技能的限制，在计量器具出现紧急问题时不能准确分析并及时解决问题。

在实际生产中企业没有建立完整的、有针对性的计量管理体系，必要计量制度的建立不完善，不能完整的保存重要运行记录，计量器具的台账的设立不规范甚至管理仅限于形式。

对计量器具进行动态管理，目前许多企业均采用计算机对计量器具进行网络一体化管理。对于一些计量器具类型多、管理工作量大、但管理人员配备不足的企业，需要利用计算机进行科学管理，开发适用企业的科学管理体系，在减少人力投入的同时依然 能保证对计量器具进行有效的管理。具体到从计量设备的 购买、入库、出库、安装、周检、抽检到报废的全过程都要一一备注，保证计量器具的合理使用并得到及时的维护，将由计量错误引起的损失降到最低。

制定合理有效的检定计划是计量管理工作中的重要环节。定期对计量器具进行检定可以保证这些设备处于被监管的状态，使之能顺利通过抽查并减少设备因质量问题产生的使用事故。为达到此目的，企业应对每次检定进行详细的记录，对出现的问题进 行缜密的分析，找出出现该问题的真正原因。定期对计量器具的台账进行检查，为下一次定检提供有力的保障和合理的依据。对即将到期的设备统一规划统一制定周检计划。对一定时间内设备的检验数据要做出总结以便及时了 解设备的运行状况。

提高企业员工的管理自觉性量具管理的工作需要企业员工的高度自觉性，自觉加强管理意识，自觉维护计量器具，自觉记录生产测量中出现的问题并及时解决，强化计量器具的使用准则。企业需要通过对员工进行相应的培训使其提高自身职业素养， 保证计量器具管理工作的顺利进行。企业需要改变单一的管理模式，逐步加以改革和完善。